Pour qui ?
Ce service s'adresse aux dirigeants, comités exécutifs et responsables transformation qui veulent passer du « il faudrait qu'on fasse quelque chose avec l'IA » à un plan d'action clair, chiffré, et tenable.
Il convient particulièrement aux organisations de 10 à 500 salariés, qu'elles soient en phase de découverte ou déjà engagées dans des premiers tests dispersés qu'il faut structurer.
Ce que vous obtenez
- Une vision claire de la maturité de votre organisation face à l'IA générative.
- Une feuille de route opérationnelle à 6, 12 et 18 mois, avec budgets, jalons et responsables.
- Une short-list de cas d'usage prioritaires, évalués sur la valeur, la faisabilité et le risque.
- Un choix technologique argumenté et indépendant : aucun éditeur n'est commissionné pour me recommander à vous.
- Un transfert de compétences vers vos équipes : objectif autonomie, pas dépendance.
Les trois formats de mission
1. Cadrage stratégique : 3 à 6 semaines
Idéal pour démarrer. Entretiens avec la direction, ateliers métiers, restitution complète sous forme de document écrit + soutenance d'1 h. Vous repartez avec un plan d'action immédiat.
2. Accompagnement projet : 3 à 6 mois
Cadrage + pilotage d'un premier cas d'usage de bout en bout. Vous bénéficiez d'un sparring partner à mi-temps qui sécurise les arbitrages, anime les comités, et fait monter l'équipe en compétence.
3. Pilotage continu : engagement trimestriel
Pour les organisations qui veulent un consultant IA disponible en continu : 2 à 5 jours par mois, présence à votre comité IA, veille personnalisée, arbitrages stratégiques.
La méthode en quatre temps
Comprendre, cadrer, prototyper, industrialiser. Chaque phase a ses livrables, ses indicateurs et ses critères de passage à la suivante. Pas de « grand soir » : on avance par paliers maîtrisés.
« L'IA n'a pas vocation à remplacer votre métier. Elle a vocation à augmenter ce que vous faites déjà bien. »
Ce qui distingue cet accompagnement
- Indépendance technologique : aucun lien commercial avec OpenAI, Anthropic, Google, Mistral ou autres éditeurs.
- Approche métier d'abord : on part de vos processus, pas des slides marketing d'un éditeur.
- Tarification transparente : prix au jour publié, devis détaillé, pas de forfait nébuleux.
- Sortie facile : engagement trimestriel maximum, vous arrêtez quand vous voulez.